Referenzen

  • Branche: Chemie
  • Umsatz: 25 Mio.€
  • Mitarbeiter: >250

Position: Geschäftsbereichsleiter (Prokura)

Erfahrungen:

  • Neuaufbau der Business Unit “Engineering und Optimierung” in den Bereichen “Waste to Energy” und „Wertstoffrecycling“ und “Optimierung”.
  • Strategieentwicklung und Markteinführung von neuen Dienstleistungen wie z.B. Entwicklung thermischer Prozesse, Basic- und Detail Engineering, Scale Up und Optimierung von thermischen Anlagen
  • Anlagenbau von thermischen Recycling Anlagen
  • innovative Instandhaltungsstrategien

Budget:

  • Umsatzsteigerung von 250 T€ auf 2 Mio. Euro in 4 Jahren (trotz Corona) 
  • Branche: Chemie
  • Umsatz: >250 Mio.
  • Mitarbeiter: >1000

Position: Leiter Vertrieb & Marketing (Prokura)

Mitglied des Management-Komitees, dem ranghöchsten Entscheidungsgremiums des größten Chemieparks in Bayern

Erfahrungen:

  • Standortmarketing und Erarbeitung von innovativen Strategien und Konzepten für die Zukunftssicherung und Weiterentwicklung des Standortes
  • Betreuung der Unternehmen (Kunden) im Chemiepark als auch der in der Umgebung des Chemieparks ansässigen Kunden
  • Ausbau der Dienstleistungen im Chemiepark (Instandhaltung, Engineering, Logistik, IT, Standort- & Umweltservices, Energie und Medien)
  • Sparring Partner bei der Strategieentwicklung aller Geschäftsbereiche in einem sich verändernden Marktumfeld
  • Restrukturierung sowie Automatisierung der Verkaufsprozesse für alle 6 Geschäftsbereiche

Budget:

  • Permanentes Umsatzwachstum (5-10%) im Chemiepark als auch in dessen Umfeld (Umkreis ca. 100km), im Rhein-Main Gebiet sowie in Österreich
  • Branche: Energie 
  • Umsatz: 20 Mio.
  • Mitarbeiter:  ca. 100

Position: Geschäftsführung

  • Leitung des gesamten Unternehmens, bestehend aus Vertrieb & Marketing (Inland + Ausland), Einkauf, Controlling, Engineering, After Sales Service, Projekt-Management, Konstruktion und Fertigung.

  • Neustrukturierung des Unternehmens sowie Optimierung der internen Prozesse im administrativen Bereich und der Produktion (Automatisierung, KAIZEN und Lean Management)
    Neukundengewinnung und Markteinführung von neuen Produkten z.B. Anthrazit- und Biomassekessel für Industriekunden

Budget:

  • über 20 Mio. Umsatz, Ertrag über 1 Mio. €, in der Bankenkrise durch Krisenvorsorge leichte bzw. deutlich positive Erträge

     

  • Branche: Heiztechnik/Energie 
  • Umsatz: > 1 Mrd. €.
  • Mitarbeiter:  > 10.000

Leiter Intern. Key Account Management (Prokura)

Erfahrung:

  • Erschließung von neuen Vertriebskanälen in die Branchen Wohnungswirtschaft, Kommunen, Contractoren, Facility Management und Industrie
  • Markteinführung von Wärmepumpen in der Wohnungswirtschaft

Budget:

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung (> 25 Mio. €)
  • Steigerung des Umsatzwachstums, trotz Marktrückgang im Mittel >18%
  • Branche: Energie / Anlagenbau
  • Umsatz: > 5 Mrd. €.
  • Mitarbeiter:  > 20.000

Position: Leiter Industrie / Business Development

Erfahrung:

  • Neuaufbau des Industriekunden-Geschäftes für Anlagen der elektrischen Energieverteilung in NRW sowie IT-Lösungen in den deutschen de-regulierten Energiemarkt
  • Marktanalyse und Strategieentwicklung
    Enge Kooperation mit den internationalen ALSTOM Entwicklungs- und Ingenieur Leistungszentren und Fabriken
  • Akquisition und Projektleitung des Großprojekts:
    „10 kV Netzsanierung am Flughafen Düsseldorf”, Auftragswert: 35 Mio.€

Budget:

  • Kontinuierliche Umsatzsteigerung von 4 auf 5 Mio. €
  • Branche: Energie & Anlagenbau
  • Umsatz: 50 Mio.
  • Mitarbeiter:  ca. 100

Position: Leiter Vertrieb & Marketing (Prokura)

  • Entwicklung der Vertriebsstrategie für ETABO und dessen neuer Tochterunternehmen Eurotech GmbH und Hessler Armaturenservice GmbH (ETABO Gruppe)
  • Neukundengewinnung und Betreuung von Bestandskunden im EVU- und Industrie Bereich
  • Neuentwicklung des Marketingkonzeptes (Homepage, Prospekte, Corporate Design, News etc.) Einführung eines CRM Systems für die gesamte ETABO Gruppe
  • Branche:  Anlagenbau/Umwelttechnik
  • Umsatz: > 200 Mio. €.
  • Mitarbeiter:  ca. 500

Position: Leiter der Verfahrenstechnik

  • Verfahrensentwicklung von “Waste to Energy” und „Reststoff Recycling” Anlagen unter Anwendung von Pyrolyse Prozessen.
  • Engineering und Projektmanagement für Sondermüll Verbrennungsanlagen
  • Vermarktung von neuen Produktlinien zur Müllverbrennung und zur Klärschlammtrocknung

Ausbildung

Promotion zum Dr.-Ing

  • Thema: Experimentelle Untersuchung und mathematische Modellierung eines großtechnischen Pyrolyse-Drehrohrofens zur Reinigung kontaminierter Böden
  • Durchführung von großtechnischen Forschungs- und Entwicklungsprojekten in Zusammenarbeit mit verschiedenen Industriepartnern (Babcock AG, Ruhrkohle AG, Fernwärme-Verbund Saar)

Studium:

  • Chemietechnik/Verfahrenstechnik (Dipl.-Ing.)